Confira as principais dicas sobre avaliação de comportamento do colaborador - s2 Consultoria
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A avaliação de comportamento do colaborador é uma ferramenta de gestão de HR muito importante para todos os tipos de negócio. Com ela, você mensura quais são as mudanças que devem ser observadas para o bom desenvolvimento da sua empresa.
Ela é essencial tanto na contratação quanto no momento da promoção de novos colaboradores. Afinal, traz mais assertividade na hora do recrutamento e mais segurança na hora de promover um talento.
Vamos entender mais sobre a avaliação de comportamento do colaborador? Continue conosco!
Saiba qual é importância da avaliação nos momentos mais importantes da sua empresa
A avaliação de comportamento é importante porque ajuda a promover melhorias constantes na gestão estratégica da sua empresa. Veja dois momentos em que você pode aplicá-la:
- contratação de colaboradores: a avaliação identifica se o colaborador tem os mesmos valores da empresa. Além disso, ela garante que ele tenha o perfil mais adequado para a vaga;
- promoção do colaborador: a avaliação confronta o que foi esperado do funcionário e o que foi alcançado por ele. Ela identifica as suas competências e analisa o desenvolvimento pessoal e coletivo do funcionário.
Confira algumas dicas para fazer uma avaliação de comportamento do colaborador
Você se interessou pela avaliação de comportamento do colaborador? Se sim, continue conosco e confira algumas dicas para aplicá-la na sua empresa.
Defina os objetivos
Você precisa definir as metas da avaliação: é para a contratação? Promoção? Remuneração ou outros? Ter um objetivo bem definido é importante para nortear o planejamento da avaliação e mensurar os resultados de forma mais precisa.
Tenha atenção com a frequência
As avaliações precisam ser realizadas com uma frequência adequada. Elas precisam ser contínuas e a organização deve ter isso implementado na culture.
Todos os colaboradores (incluindo os gestores) precisam compreender a importância do assunto. Assim, é possível identificar os pontos a serem melhorados, favorecendo um planejamento estratégico rico para realizar um trabalho cada vez melhor.
Pense em uma boa estruturação
A estruturação da avaliação de comportamento do colaborador é importante para criar questionários com uma abordagem inteligente, que faça sentido e que seja estratégica. Afinal, ela serve como um mapa que orienta todos os colaboradores e gestores.
Além disso, é importante criar uma dinâmica estratégica e não utilizar modelos prontos que encontramos na internet. Afinal, cada organização tem uma cultura e necessidades diferentes e isso deve ser observado.
Considere uma consultoria para esses processos
Como vimos, a avaliação de comportamento é um assunto sério e que merece a sua atenção. Ela é importante e deve fazer parte da rotina empresarial. Entretanto, exige muito planejamento estratégico para que tenha eficácia e a sua empresa alcance os objetivos almejados. Por isso, contratar uma consultoria especializada no assunto é uma estratégia inteligente.
A avaliação de comportamento do colaborador é importante tanto para ele quanto para a empresa, afinal, ela só traz benefícios. Portanto, não hesite em aplicá-la para melhorar o desempenho da sua organização.
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