A liderança é um elemento central para o sucesso de qualquer negócio. No entanto, nem sempre a relação é totalmente saudável e às vezes uma liderança tóxica toma conta do ambiente de trabalho.

Líderes tóxicos afetam o bem-estar e o desenvolvimento dos colaboradores, gerando situações desafiadoras para a gestão. As consequências podem ser graves, sobretudo para o crescimento da organização.

Acompanhe a seguir e entenda o que é e quais são os impactos que a liderança tóxica causa nos espaços de trabalho. Confira!

O que é liderança tóxica?

Em geral, os líderes tóxicos apresentam comportamentos abusivos e intimidadores com os funcionários. 

É um tipo de líder que gera constante pressão e que pode, eventualmente, assediar moralmente os colaboradores, impondo o que deve ser feito.

Os comportamentos nocivos geram muitos prejuízos ao ambiente de trabalho – como a alta rotatividade de talentos, processos trabalhistas, baixa produtividade e muito mais.

Isso porque, como veremos a seguir, a liderança tóxica impacta as atividades e os processos internos, de modo a ser um fator essencial para a desmotivação da equipe.

Quais são os sinais de uma liderança tóxica?

Toda liderança tóxica apresenta algumas características e sinais em comum. Por exemplo, o profissional pode apresentar reações negativas, não se comunicar bem e desvalorizar a capacidade dos funcionários. Veja:

• Ignora o trabalho do time;
• Não toma medidas para resolver conflitos;
• Não dialoga com os colaboradores para embasar a tomada de decisão;
• Constantemente aponta falhas e erros dos profissionais, exercendo críticas rígidas e abusivas;
• Grita, humilha e/ou agride fisicamente algum funcionário;
• Fala de maneira rude e desrespeitosa com o time, sem utilizar de estratégias de comunicação;
• Pode agir sem transparência, gerando desconfiança na dinâmica do grupo;
• Demonstra favoritismo em relação a determinados colaboradores, prejudicando a eficiência e produtividade;
• Falta de apoio e empatia, comprometendo a relação com a equipe;
• Tem dificuldade em dar feedbacks construtivos.

Impactos da liderança tóxica nas equipes e na organização

Sem dúvidas, a liderança tóxica oferece uma série de impactos negativos para o crescimento dos negócios e, principalmente, para o bem-estar dos profissionais. Uma das consequências, por exemplo, é o baixo desempenho e produtividade do time.

O líder tóxico pode criar um ambiente corporativo hostil e estressante, afetando diretamente os funcionários. O comportamento também gera insegurança, ansiedade e conflitos, levando a uma natural redução do desempenho e da eficiência.

Isso ainda leva ao aumento da taxa de rotatividade de colaboradores e dos custos relacionados ao processo de seleção e recrutamento.

Tudo isso porque a liderança tóxica acaba afetando o espaço de trabalho, tornando-o desagradável, sobretudo para os melhores talentos do mercado.

Ou seja, deu para perceber o quão prejudicial um líder tóxico pode ser na rotina de uma organização. 

Cabe ao departamento de Recursos Humanos ficar atento aos sinais e contar com estratégias para minimizar comportamentos nocivos e abusivos na rotina corporativa. 

5 dicas para lidar com uma liderança tóxica

Até aqui você percebeu que a liderança tóxica gera diversos desconfortos e influencia diretamente os resultados da equipe. 

Mesmo assim, o RH ainda pode ajudar a prevenir e reduzir os danos do comportamento tóxico. Veja como isso é possível a seguir:

1. Tenha uma conversa franca com o líder tóxico, expondo os prejuízos de suas atitudes para os funcionários;
2. Implemente um código de conduta para prevenir atos antiéticos, abusos de poder, assédio, entre outras situações dentro da empresa;
3. Investigue as reclamações dos colaboradores e tome as ações adequadas quando necessário;
4. Ofereça suporte aos funcionários afetados pelos comportamentos tóxicos do líder;
5. Implemente treinamentos e cursos de desenvolvimento para ajudar os líderes a gerenciar as equipes de maneira mais eficiente e saudável.

Liderança tóxica: um código de conduta pode evitar essa situação?

O código de conduta é um documento que define as normas e princípios a serem seguidos por todos os profissionais dentro de uma organização. 

As obrigações são altamente benéficas, principalmente para a melhora geral do clima e da cultura organizacional.

Sem dúvidas, o código de conduta é uma ferramenta que auxilia diretamente na prevenção da liderança tóxica. 

Isso porque ele atua melhorando a comunicação e o diálogo, orienta o convívio e as ações corporativas e, por fim, promove o comportamento ético na rotina.

Contando com esse tipo de política no ambiente de trabalho, o setor de RH pode evitar muitas consequências e situações desagradáveis. 

Além disso, a implementação do código de conduta garante que o time esteja em um espaço saudável e positivo, que proporciona transparência e confiança.

Como o PIR ajuda a identificar e combater líderes tóxicos?

O PIR, também conhecido como Teste de Integridade, é uma ferramenta fundamental para as companhias que priorizam o bem-estar e o bom desempenho da equipe. 

Trata-se de um recurso que ajuda a encontrar profissionais alinhados com os princípios éticos e morais da organização.

Com isso, ao realizar um processo de seleção e recrutamento, por exemplo, a empresa pode se preparar estrategicamente, tanto antes quanto após as contratações. 

Isso porque o PIR permite avaliar os padrões de honestidade, ética e moral nos candidatos, demonstrando se os valores do talento estão alinhados com o fit cultural.

O PIR é validado cientificamente e facilita o processo de identificação de comportamentos antiéticos e potencialmente nocivos nos participantes. 

Dessa forma, o RH consegue reconhecer determinadas condutas, como empatia, resiliência, liderança e muito mais.

O principal objetivo do PIR é fortalecer a cultura organizacional, favorecendo a contratação de pessoas com perfil ético semelhante ao do empreendimento. Além disso, o teste previne a contratação de assediadores, fraudadores, corruptos, discriminadores e líderes tóxicos.

Deu para notar o quão prejudicial a liderança tóxica pode ser para a rotina de uma empresa, certo? Sem nenhum tipo de estratégia, a companhia pode ter muitos prejuízos, como o aumento da rotatividade e das taxas de turnover, baixa produtividade e insatisfação geral do time.

Para evitar a situação, é importante que o setor de RH conte com as melhores estratégias!

A implementação do Teste de Integridade PIR, nesse caso, é altamente indicada, sobretudo para os negócios que desejam reduzir custos e aumentar a eficiência na contratação de talentos.

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